华北石油报  
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油田公司举办 我和我的祖国石油精神在华北 宣讲报告会

摘要:本报讯(记者王瑶通讯员田解超)石油根脉石油魂,石油精神石油人。6月5日,油田公司举办“我和我的祖国——石油精神在华北”宣讲报告会,任丘各单位和机关部门350多名干部员工回顾...

抓好抓实各项工作 推进安全环保形势稳中向好

摘要:本报讯(记者孙迪通讯员翟贵安)6月5日,集团公司召开2019年上半年HSE体系审核总结视频会,通报上半年审核情况,安排部署下一步重点工作。集团公司总经理张伟在会上围绕汲取事...

雄安集团考察华北油田6S管理经验

摘要:本报讯(记者刘天一特约记者丑云霞)6月5日,中国雄安集团总经理助理、办公室主任李振伏一行到华北油田,考察学习华北油田6S管理及三基建设工作经验,旨在深刻领会“整理、整顿、清...

省作家协会“送文学下基层”走进华北油田

摘要:本报讯(记者孙迪)6月4日,省作家协会“送文学下基层”暨《诗选刊》杂志与华北油田诗人恳谈会在华北油田召开。河北省著名诗人、《诗选刊》杂志副主编杨松霖,主编助理高彦军与华北油...

天津石油职院2020届百名毕业生提前就业

摘要:本报讯(通讯员刘洪庆刘鼎沛)从开学初至6月4日,天津石油职业技术学院先后迎来了中国石油独山子石化公司、中国石油广东石化分公司等7家用人单位,来院招录了133名2020届学生...

夜战大修井

摘要:夜战大修井 任 376 井夜间施工现场。 D12556队员工在井口起钻杆。 5月28日傍晚时分, 由渤海钻探井下作业公司钻修工程作业部承担的任376井换取套大修施工, 正在开足马力进行起钻作业。截至5月底, 这个作业部累计完成冀中地区大修井23口, 生产时效同比提高6.2%, 施工合格率100%。 年初, 这个作业部将冀中采油厂生产需要作为生产的落脚点, 着力在套管整形、 取套换套、 套管补贴、 复杂解卡打捞、 套磨铣等方面做文章,推行 “一井一策、 一序一案” 专攻模式, 合理制订修井整体提速提效方案, 加大水平井、 复杂取换套井技术攻关力度, 努力攻坚深井复杂井。同时, 针对区块地质构造、 井筒结构、变形特点等数据进行分析。针对区块套变井井筒内落物等井况处理时间长的现状, 主动与采油厂沟通, 扎实做好井筒前期准备工作, 缩短大修施工周期。

匠心油魂 筑梦报国

摘要:5月的华北,繁花似锦,绿荫如海,一切都显得热情洋溢,生机盎然。在这样一个美好的季节,来自中石油6家兄弟单位的22名技能专家云集华北油田,与油田公司各单位的160名技能人才代...

袁明生到任一联检查指导安全党建工作

摘要:本报讯(特约记者丑云霞通讯员刘红菊)6月份是全国第十八个“安全生产月”。在油田公司第六个“安全日”到来之际,6月4日下午,油田公司党委书记、总经理袁明生到安全责任和党建工作...

油田公司第十四届职业技能竞赛闭幕

摘要:油田公司第十四届职业技能竞赛闭幕 本报讯 (记者宁丽丹 姜浩然 杨伟奉 通讯员刘浩) 油田公司第十四届职业技能竞赛于6月5日上午在培训中心闭幕。公司党委常务副书记、工会主席高贵民为获奖单位和个人颁奖并发表讲话。 闭幕式上, 对本次竞赛项目作了技术点评并宣布了表彰决定。对获得采油 (采气) 班站长岗位履职能力团队成绩一等奖、 二等奖、 三等奖的6支代表队, 颁发荣誉证书; 对获得井下作业工和采油 (采气) 班站长岗位履职能力团体前三名的采油一厂、 采油四厂、 采油五厂、 二连分公司等 4 个单位颁发奖杯。同时授予培训中心、 技术监督检验处等8个单位 “中国石油华北油田公司第十四届职业技能竞赛优秀组织奖” 。 高贵民指出, 技能人才是实施 “人才强企” 战略的基础,是产业转型升级的重要推动者、 创新驱动发展战略的重要实践者和技术技能的重要传承者, 是高质量稳健发展的根本保障。当前华北油田正处于全面建成特色地区能源公司的关键时期和改革转型的攻坚阶段, 生产装备不断更新,工艺技术不断升级, 信息化建设不断完善, 各业务领域的科技含量不断增加, 这些都对队伍素质特别是岗位操作技能提出了更高要求。我们比以往任何时候都更需要全体干部员工的激情与智慧、 实干与创新, 我们比以往任何时候都更需要一支高素质技能人才队伍的支撑。 他要求, 各单位、 各部门要把技能人才队伍建设放在更加突出的位置, 加强顶层设计, 加大推进力度, 切实担当起技能兴企、 人才强企的重任。要进一步强化战略引领、创新驱动, 以公司发展战略为指引, 制定完善 《技能人才队伍建设规划》,深入实施技能人才培养开发工程,推进 “石油名匠” 培育计划、 创新创效能力提升计划和操作员工技能晋级计划。要进一步强化机制建设、政策导向,着力解决技能人才在选拔、晋升、 激励等方面的问题, 形成有利于技能人才快速成长成才和充分发挥作用的制度环境。要进一步强化高端打造、 示范带动, 创新平台、丰富载体, 加快高端人才政策、 载体、 品牌、 培训和服务五大体系构建,不断扩充以两级技能专家为引领的高技能人才队伍。要进一步强化氛围营造、精神激励, 加强对石油名匠、 技能专家、技术能手、 公司劳模等的宣传,让广大干部员工感悟他们身上蕴含的宝贵精神和优秀品质, 积极投身公司发展实践, 成为干一行爱一行、 专一行精一行的企业有用人才。

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